Die Führungskraft einer Kindertageseinrichtung nimmt eine Schlüsselrolle bei der Gewährleistung einer qualitativ hochwertigen frühkindlichen Bildung und Betreuung ein. Um ihrer Rolle gerecht zu werden und die umfangreichen Aufgabenbereiche ausführen zu können, benötigt sie eine Vielzahl an Kompetenzen.

Die Selbststeuerungskompetenz, die eigene Vorbildfunktion sowie die Rollenklarheit sind essenziell, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Darüber hinaus ist Fähigkeit zur Personalführung und  -entwicklung entscheidend, um ein breit aufgestelltes und kompetentes Team zu formen. Die Führung mit klaren Zielen sowie eine effektive Kommunikation sind weitere Schlüsselkompetenzen, die eine Führungskraft beherrschen sollte. Zudem sind Kenntnisse in Finanzen, Betriebswirtschaft und Öffentlichkeitsarbeit notwendig, um Ressourcen effizient verwalten zu können und ein positives Bild der Einrichtung in der Gemeinschaft zu erschaffen. Hinzu kommen verwaltungstechnische Aufgaben sowie Qualitätsmanagement.



Optimalerweise fördert die Führungskraft ein positives Arbeitsumfeld durch gute Zusammenarbeit und eine effektive Kommunikation. Sie fungiert als Bindeglied zwischen der Elternschaft und den Mitarbeitenden und fördert die Netzwerkarbeit im Sozialraum.

Die sich ständig weiterentwickelnden Anforderungen im Bereich der frühkindlichen Bildung erfordern von der Leitungskraft eine kontinuierliche Weiterbildung und Anpassung an neue Erkenntnisse und Methoden. Gerne unterstützen wir Sie dabei, diesen Anforderungen gerecht zu werden. 

Unsere Angebote für Leitungskräfte in Kitas

• Fort- und Weiterbildungen zu den Themen „Führung und Leadership in sozialen Organisationen“
• Coachings und Trainings
• Onboarding neuer Leitungskräfte